ü 达成目标
Ø 课程根据最佳销售团队的管理实践设计。
Ø 利用大客户管理计划和客户价值管理,学员可以快速地发展与客户的关系。
Ø 有效掌握与客户交流技巧,分析客户的潜在动因。
Ø
ü 课程特色
Ø 课程全面、系统,理念超前,且具有唯一性和知识版权。
Ø 通过案例研讨,使学员们更容易掌握课堂中讲授的大客户管理体系KAMS和可持续客户经营SCCs的管理工具与方法。
Ø 课程被众多国际知名企业及国内领军企业最佳实践,成就绩效卓越的组织。
ü 课程内容
单元1 建立长期的客户关系管理战略
单元2 客户价值管理
² 客户价值细分
² 客户价值评估
² 客户分级管理
单元3 客户关系的关键管理
² 大客户关系建立与维护计划
² 客户关系的关键管理
² 客户关系管理的技术实现
单元4 提升客户忠诚
² 客户忠诚度测评
² 新客户忠诚度强化
² 客户忠诚度细分
² 忠诚度目标管理
² 零缺陷客户服务管理
² 客户忠诚度维护
单元5 处理客户抱怨
² 抱怨渠道建设与维护
² 协调处理机制建设与维护
² 客户冲突管理
² 客户危机处理
² 客户责任管理
² 客户抱怨跟踪管理
² 客户抱怨档案管理
单元6 提升客户保有,实现可持续销售
² 客户流失分析
² 客户流失挽回
² 如何制定客户保有计划
² 如何将客户保有计划与业务拓展结合
² 如何实现客户保有,实现可持续销售
ü 讲师介绍
备注:
1、上述课程内容可能因实际情况/学员情况不同而有所调整(以达到最佳效果)。
2、上述课程内容主要管理理念、管理模型、管理工具、管理方法和可执行的流程,均来源于《大客户战略与管理》(大客户营销管理丛书,作者郝雨风,中国经济出版社出版)、《卓越绩效的客户经营》、《大客户开发、销售与管理》(可持续客户经营丛书,作者郝雨风,中国经济出版社出版)。
3、 此培训内容仅供指定客户内部使用。未经知识产权拥有者郝雨风的书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。